Conseil
Conseil stratégique
Le bien-être comme stratégie,
pas comme une action ponctuelle.
Un accompagnement stratégique en bien-être organisationnel, en culture d’entreprise et en prévention des risques psychosociaux pour les entreprises qui misent sur le long terme.
Vision
systémique
Installer une corbeille de fruits au bureau ou organiser une conférence de motivation une fois par an, ce n’est pas prendre soin du bien-être des salariés ; c’est poser un pansement temporaire sur des problèmes structurels.
En tant que consultant en bien-être organisationnel, j’accompagne les organisations qui souhaitent intégrer la santé psychologique de manière transversale dans leurs processus. Je travaille selon une vision systémique approfondie qui relie nécessairement trois piliers : les personnes, la culture et les résultats.
L’objectif : construire un plan de bien-être organisationnel (Wellbeing Plan) mesurable, durable et aligné sur les KPI de l’entreprise.
Domaines d’intervention
Les quatre domaines clés dans lesquels j’ai un impact réel sur votre organisation.
Bien-être organisationnel
Audit et mise en place de politiques de santé globale qui protègent le capital mental de l’entreprise.
Culture et climat social
Transformation des dynamiques toxiques et création d’environnements de sécurité psychologique pour les équipes.
Prévention des risques psychosociaux
Évaluation et atténuation de facteurs tels que le stress chronique, la surcharge qualitative et le burn-out.
Wellbeing Plan
Conception et élaboration sur mesure d’un plan stratégique de bien-être, assorti de métriques et d’indicateurs de réussite (KPI).
Ma méthode de travail
Je ne travaille pas à l’intuition, mais selon une méthodologie clinique et organisationnelle éprouvée, structurée en 4 phases essentielles :
Diagnostic
Un état des lieux initial du climat, de la culture et des risques latents de l’entreprise, à partir de données chiffrées et d’entretiens.
Intervention
Mise en œuvre du plan d’action défini (formations des dirigeants, refonte des processus, communication).
Évaluation
Une mesure rigoureuse de l’impact des actions menées, au regard des KPI de départ.
Suivi
Un accompagnement sur le long terme pour que les changements s’ancrent durablement dans la culture de l’entreprise.
Du sur-mesure pour les PME et les dirigeants
Mes services de conseil s’adressent tout particulièrement aux PME, aux équipes de direction et aux services des ressources humaines (RH) convaincus que l’avenir du travail passe par l’attention portée au facteur humain.
L’agilité des petites et moyennes entreprises permet de mettre en place des changements culturels dont l’impact est visible à court terme. Si vous dirigez une équipe et constatez un fort turnover, des arrêts maladie liés au stress ou un désengagement émotionnel, c’est le moment d’agir.
Et si nous investissions dans le bien-être de votre entreprise ?
Fixons un premier rendez-vous de diagnostic. Travaillons ensemble à créer une culture dans laquelle votre équipe a envie de rester et de grandir.
Envisager une collaboration